La tua idea funziona? fai il test

Un semplice test per capire i punti di forza ed i punti deboli della tua idea

La tua idea funzione? Fai il test

Il test di valutazione della tua idea imprenditoriale mira a far emergere punti di forza e di debolezza della struttura generale. Prima di iniziare ti consigliamo di approfondire alcuni argomenti presenti nel sito come il break even point e le indagini di mercato.

ATTENZIONE: il test non può essere eseguito da un dispositivo mobile, occorre collegarsi tramite tablet o web

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1) Hai mai lavorato in questo settore?

2) Soci e/o collaboratori hanno mai lavorato in questo settore?

3) Hai già clienti a cui rivolgerti?

4) Visti i tuoi impegni, quante ore al giorno dedicherai all'impresa?

5) Hai un prospect clienti?

6) Conosci il prezzo di mercato del tuo prodotto/servizio?

7) Dai bilanci dei competitors risulta che:

8) Dall'elenco dei competitors risulta che:

9) Le procedure - chi fa cosa - a che punto sono?

10) Social, sito, SEO, marketing... :

11) Fornitori, professionisti, rappresentanti, consulenti... :

12) I costi di commercializzazione, organizzazione e produzione... :

13) Hai valutato l'ammontare dell'investimento:

14) Raggiungerai il momento di pareggio:

15) Dall'analisi fatta rientrerai dell'investimento:

16) Il capitale utilizzato proviene:

La tua idea funziona? Fai il test
Complimenti
Hai ben pianificato i principali aspetti di un'impresa ed hai la giusta esperienza nel settore. Questo non vuol dire che la strada sarà facile, mantieni umiltà e tenacia ti serviranno in un mondo sempre più agguerrito e dinamico.
Serve esperienza
A quanto pare hai la giusta preparazione ma stai entrando in un settore nel quale hai lavorato poco o per nulla. Non sottovalutare questo aspetto. Prova ad iniziare come collaboratore presso un'azienda analoga, magari anche lavorando gratis per un periodo. L'esperienza costa ed il prezzo potrebbe doverlo pagare la tua start up cosi ben pianificata.
Il mercato va indagato
Ti sei concentrato troppo sulla tua idea e sulle tue capacità tralasciando il mercato. Non dimenticare che siamo in un millennio in cui tutto o quasi è stato prodotto quindi prima di procedere fatti alcune opportune domande: il mercato ha bisogno di quello che voglio offrire? A quale desiderio del consumatore voglio rispondere? E (soprattutto) qual'è il prezzo che il mercato è disponibile a sostenere?
Ti devi organizzare
Il mondo è pieno di buone idee. Ciò che fa la differenza non è l'idea ma l'organizzazione. Le procedure, la rete di servizi, i fornitori, l'organigramma...sono fondamentali per procedere a passo spedito ma anche per conoscere i propri costi...e se non conosci i tuoi costi come puoi pensare di generare un utile?
Ti servono nozioni economiche
Se ti compare questa risposta hai commesso l'errore più grave per la pianificazione di una impresa. Ricorda che le aziende sono prima di tutto degli investimenti economici ad alto rischio...senza alcuna nozione economica o finanziaria rischi di bruciare ricchezza. Un buon consulente può aiutarti.
Fermati!
Troppe lacune nel tuo progetto e purtroppo poco conta se la tua idea sia innovativa, geniale o altro. Se proprio non intendi rivolgerti ad un consulente fai in modo di investire poco o nulla...

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La tua idea funziona? fai il test ultima modifica: 2017-09-02T11:48:01+00:00 da Emiliano Nazzaro
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